北汽j9国际站北京分公司党委理论进建中心组召开进建会

4月30日下午
，北汽j9国际站北京分公司党委召开理论进建中心组2026年第5次集体进建会
，萦绕“设置和践行正确政绩观 深刻理解并践杏桩贸易成功’理想”发展专题进建钻研。北汽j9国际站党委副书记、工会主席陈智一行到会领导。北汽j9国际站副总裁、享界事业部副总裁
，北京分公司党委书记、总经理郭东栋主持会议
，北京分公司党委班子成员参与会议。

理论中心组进建紧扣“我的岗位若何为享界的高端品质做贡献」剽一主线。郭东栋领进建近平总书记关于正确政绩观的沉要论说；王辉解读享界S9T“从市场竞争转向用户思想”的界说逻辑和“极致匠心打磨品质”的工程理想；李树平对照《一线答卷》四大堵点传递工厂短板；孙浩论述“质量是底线、交付是承诺、成本是竞争力”的工厂内涵。

钻研环节
，班子成员逐一讲话。郭东栋暗示
，要向“差不多就杏妆的思想宣战
，推动“下路工序评价”“日清日结”等造度落地
，把“以用户为中心、以品质为底线”贯通决策全过程。王辉、李树平、孙浩别离从品质尺度下沉、风险分级管控、量质齐升等方面谈了具体行动。

陈智对本次进建赐与充分注定。她指出
，北京分公司党委班子成员领学深刻、钻研扎实
，问题查摆不回避、整改措施有抓手。她强调
，北京分公司要把进建成就转化为推动享界品质提升的现实功效；要紧跟组织机构调整
，党组织建设同步到位；要确保来自四面八方的干部员工“利出一孔”、群策群力；要抓好问题整改清单落地见效；要关切关爱员工
，引发全员奋斗周到。

当前
，北京分公司党委下属党支部已全数实现主题大会商
，共梳理出7大类17项具体问题
，形成党委层面整改清单
，尝试挂图作战、销号治理。下一步
， 北京分公司将持续推动“贸易成功”理想进车间、进班组、进工位
，以实干实效为享界事业贸易成功和北汽j9国际站“三年跃升行动”贡献力量。