企业文化 用卫蓝大爱书写企业公民的社会担任

致敬从“不成能”到“肯定能”的铿锵力量

颁布功夫: 2026-03-24

“愿我们持续彼此珍惜、相互搀扶！愿我们持续拼一把、赢一�。≡肝颐谴笏陆⒐哺按荷剑　�

在北汽j9国际站“三八”节庆祝赞美大会上，一个坚定的声音响彻全场，台下掌声如雷。她是王莎，北汽j9国际站财政治理部部长，北汽集团2025年度三八红旗手。

今年3月，在第116个“三八”国际妇女节来临之际，中华全国总工会主办了她力量造作业巾帼群英谱送你一朵幼红花活动，王莎从70位候选人中脱颖而出，拿下全国第二名的好成就。

这份荣誉不仅是一朵“幼红花”，更是一支集结号，引领我们见证“财政战士”若何用智慧与汗水，将一个个“不成能”的难题，变为掷地有声的“肯定能”。

业财融合，降本增效、助力营销

“各人都在讲业财融合，我的理解是财政要懂业务、支持业务；业务懂财政，按规定做事。各人一路干事，干成事！”

这是在财政团队中口口相传的朴素信条，背后也是一场深刻的自我革命。

2025年，为达成关键的降本指标，财政与业务部门的壁垒被彻底突破。财政治理部与降本PMO火速组成“作战幼组”，一场“拉通作战”就此打响。财政、采购、两大基地，所有人的措施被强造对齐到“天”，为的是死磕合同的落地节点。

最终，当所有合同与发票按时实现的喜报传来，财政，真正从后方的“账房”，造成了冲在前列的“战友”。

在营销的最前沿，这种融合更为深刻。财政BP团队曾用一周功夫，演出了一场现实版的“极限挑战”：足迹遍布8城，验收9家极狐Center店。白日，他们在门店里火眼金睛地“挑刺”；夜晚，高铁和汽车成了移动办公室；深夜，酒店灯光下是他们审核资料的专一侧影。

在助力年度销量指标达成上，就一句：财政团队始终都是营销兄弟们最坚实的后援，最亲切的战友。

自驱力醒觉，在极限压力下开放“五敢”锋芒

“关于自驱力，j9国际站指标不是合格就行，实现KPI就好。而是拼尽全力，做到更好！其实就是主人翁心灵，是在为自己家做事件。”

王莎的这句话，像一颗火种，点燃了整个团队内涵的引擎。

关于定增项目，为了确保项目进度，财政团队自动请缨，开启了“白加黑”模式，办公室里灯火通明成了常态。团队用半个月功夫实现正本必要1个月的工作量，最终助力公司提前1个月获得监管批复。

财政资金科，用最“笨”的法子，交出了一份最亮眼的成就单，2025年财政用度节约远远超出了集团及公司给的KPI，怎么做到的？没什么捷径，就是一家银行一家银行地“死磕”，死磕利率，死磕还款功夫，死磕单据增额。

用最笨的法子，走通了最稳的路。财政治理部还有国补攻坚，争取税收减免的类似案例。真正的自驱力，不是看到但愿才对峙，而是坚信只有对峙，能力看到但愿。

“敢想、敢拼、敢干、敢为、敢赢”的“五敢”风格，在这一刻，不再是墙上的标语，而是刻在财政团队每幼我骨子里的自驱力，不是等着“被要求”，而是自动“要了局”，让“五敢”风格潜移默化地指引每一天的行动。

拥抱AI，推动财政数智化转型

功夫倒回2019年。同样的讲台，王莎分享的，还是财政团队专一苦干、审单到天明的故事。

七年时日，白云苍狗。公司业务量呈指数级飙升，财政审核量水涨船高，而团队人数却不增反减。但财政幼同伴们的脸上却不见了昔日的疲于奔命，取而代之的是一份“从容”。

奥秘何在？在于一次英勇的自我颠覆：拥抱AI，自动进化。

他们将尺度化、沉复性的工作，交给了不知困倦的系统和RPA机械人。财政人员的角色，实现了从“专一苦干的操作工”到“智慧赋能的设计师”的战术转型。

这套惊艳的实际，不仅一举夺得“2025年数智化技术利用范例案例奖”，其能力天堑更向表拓展，成功承接了集团内兄弟单元的差旅审核项目。

2026年，这支团队的眼光已投向更远处，持续深入AI利用，推动数智化转型攀上新的顶峰。

共赴春山，在“三年跃升”的决战之年

“2026年，是北汽j9国际站‘三年跃升’最关键的一役。打赢这一仗，2027年，咱就能过上好日子！请相信我！”王莎的讲话没有华丽的辞藻，只有浮夸的坚定和必胜的信想。

从压缩功夫、拼出项主张“死磕”，到拥抱工具、提质增效的“巧干”，财政团队用行动明示了一个真谛：从“不成能”到“肯定能”，中央只隔着一个“拼”字。

她们的故事，是造作业崛起大潮中，一朵最动人的浪花。她们用专业诠释价值，用韧性界说可能，在冰凉的数字与报表间，启发出一片热气腾腾的奋斗热土。

北汽j9国际站还有好多像她们一样的人，致敬每一位巾帼奋斗者。你们是精益造作背后最靠得住的基石，是锐意创新海潮中最美的身影。你们的故事，就是我们心中，那朵始终热烈、永不凋落的“幼红花”。

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